En el panorama actual del reclutamiento completamente remoto, los profesionales de RRHH enfrentan decisiones clave para estructurar el funnel de contratación de forma eficiente. Una elección fundamental es saber cuándo realizar llamadas de filtro versus entrevistas remotas completas. Ambos pasos son esenciales para evaluar candidatos a distancia, pero cumplen funciones distintas, demandan diferentes inversiones de tiempo y afectan la experiencia del postulante de manera única.
Comparando llamadas de filtro y entrevistas remotas completas
Las llamadas de filtro suelen ser conversaciones breves y enfocadas que buscan filtrar candidatos en las primeras etapas del proceso. En cambio, las entrevistas remotas completas consisten en evaluaciones más profundas, que incluyen pruebas técnicas, preguntas de comportamiento y dinámicas colaborativas. Entender qué aporta cada etapa ayuda a optimizar recursos y mejorar la selección de talento.
- Objetivos: Las llamadas de filtro verifican calificaciones básicas, la afinidad cultural y el interés del candidato, descartando rápidamente perfiles no adecuados. Las entrevistas remotas evalúan habilidades técnicas, pensamiento crítico y compatibilidad con el equipo.
- Formato y duración: Las llamadas de filtro duran entre 15 y 30 minutos, enfocándose en una conversación directa. Las entrevistas remotas pueden extenderse desde 45 minutos hasta varias horas, con múltiples sesiones e interlocutores.
- Experiencia del candidato: Las llamadas generan un ambiente de baja presión que respeta el tiempo y fomenta el diálogo abierto. Las entrevistas completas demandan resistencia y resolución bajo presión, lo que puede aumentar el estrés para los aspirantes.
- Inversión de tiempo: Las llamadas permiten ahorrar tiempo al descartar rápidamente los perfiles menos relevantes, permitiendo que el equipo de RRHH dedique más esfuerzo a las entrevistas remotas completas.
Para profundizar en técnicas efectivas de llamadas de filtro, recomendamos nuestro artículo sobre Qué son las llamadas de filtro, que ofrece estrategias para optimizar esta etapa crucial en procesos remotos.
Buenas prácticas para etapas remotas del reclutamiento
- Estandariza las llamadas de filtro: Usa cuestionarios estructurados para garantizar consistencia y equidad al decidir quién avanza en el proceso.
- Aprovecha la tecnología: Utiliza videoconferencias y herramientas de scheduling para reducir fricciones y mejorar la experiencia del candidato.
- Fomenta respuestas ágiles: Acelera la interacción con las personas postulantes simplificando los canales de comunicación. Nuestro artículo sobre Cómo acelerar respuestas de candidatos en reclutamiento tech ofrece consejos prácticos para mantener el ritmo en la contratación remota.
- Prepara a los candidatos anticipadamente: Comunica claramente las expectativas y formatos de entrevista para disminuir la ansiedad y mejorar el desempeño durante las entrevistas remotas.
- Utiliza plataformas integradas: Gestionar el funnel de reclutamiento con un sistema todo en uno reduce la complejidad. Nosotros ofrecemos una solución que permite administrar llamadas de filtro y entrevistas completas en un mismo entorno.
En definitiva, la secuencia es clave: comienza con llamadas de filtro que permitan una depuración rápida y luego avanza a entrevistas remotas profundas para obtener una evaluación completa del candidato. De esta forma, logras mayor eficiencia, reduces el tiempo de contratación y mejoras la satisfacción de quienes postulan en entornos 100% remotos.
En Get on Board, potenciamos a los equipos de RRHH con una robusta plataforma de reclutamiento pensada para gestionar llamadas de filtro y entrevistas remotas completas de manera sencilla. Nuestra herramienta ATS gratuita facilita el seguimiento, evaluación y comunicación con los candidatos, ayudándote a acelerar tus procesos tech sin costos adicionales. Descubre cómo la plataforma de Get on Board puede transformar tu experiencia de contratación remota hoy mismo.